Профессор Кафедры менеджмента Факультета менеджмента Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, доктор экономических наук.

В 1972 г. окончил Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова (факультет экономики промышленности).

В 1977 г. защитил кандидатскую диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук на тему «Экономические аспекты развития технологии в приборостроительном производстве» в МИНХ им. Г.В. Плеханова.

В 1993 г. защитил докторскую диссертацию на соискание степени доктора экономических наук на тему «Развитие организационных форм управления при переходе к рыночной экономике» в РЭА им. Г.В. Плеханова.

В 1977-1980 гг. — Хабаровский институт народного хозяйства, к.э.н., доцент кафедры экономики и управления промышленным предприятием.

В 1981-1988 гг. — Хабаровский институт народного хозяйства, заведующий кафедрой экономики и управления промышленным предприятием, к.э.н., доцент.

В 1993-1995 гг. — проректор по НИР и международному сотрудничеству Хабаровской государственной академии экономики и права, заведующий кафедрой.

1995-1996 гг. — заведующий кафедрой экономики и финансов Дальневосточной Государственной академии государственной службы при Президенте России (Хабаровск), доктор экономических наук, профессор.

В 1996-1997 гг. — заведующий кафедрой экономики и управления на предприятии Дальневосточной государственной академии экономики и управления (Владивосток), доктор экономических наук, профессор.

В 1997-2002 гг. — заведующий кафедрой экономики предприятия и менеджмента Хабаровской государственной академии экономики и права, доктор экономических наук, профессор.

В 2002-2004 гг. — профессор кафедры экономики и финансов фирмы Высшей школы экономики (Государственный университет). Преподавательская деятельность: Читает курсы: Финансовый менеджмент, Управление оборотным капиталом, Антикризисное управление. Научные исследования: Основная область научных интересов: Реструктуризация бизнеса, Малое и среднее предпринимательство, Инвестиционное проектирование. Награды за научные разработки: Почетная грамота Объединенного совета по экономическим наукам при Президиуме ДВО РАН за плодотворную деятельность по подготовке ученых-экономистов высшей квалификации на Дальнем Востоке, 2001.

Стипендия Sur-place Аугсбургского Университета (Германия), сентябрь-ноябрь 1999.

Победитель Конкурса грантов Японского общества содействия науке «Программа приглашений для исследований в Японии», 1998.

Победитель Конкурса грантов по фундаментальным проблемам в области экономических наук Госкомитета Российской Федерации по высшему образованию по проблеме «Концепция создания рыночной инфраструктуры переходной экономики», Санкт-Петербург, 1995-1996.

Лауреат Конкурса грантов Губернатора Приморского края по проблеме «Взаимодействие федеральных и региональных органов управления в переходный период», 1996.

Почетная грамота мэра города Хабаровска за крупный вклад в разработку научных проблем региональной экономики, 1994.

Почетная грамота Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР «За научное руководство командой РСФСР на Всесоюзной экономической олимпиаде», 1983.

Почетная грамота Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР «За научное руководство командой РСФСР на Всесоюзной экономической олимпиаде», 1982. Информация о повышении квалификации: апрель-май 1999 г. Стажировка в Портлендском государственном университете по программе ЮСИА «Сотрудничество университетов и колледжей СНГ и США».

Январь-март 1999 г. Исследовательский проект в Ниигатском университете по гранту Японского общества содействия науке.

Сентябрь-октябрь 1997 г. Стажировка в International Cultural Exchange, г. Ла-Ханта, штат Колорадо, США. Членство в ассоциациях, почетные звания, награды: 2006 г. Член Королевского экономического общества (Royal Economic Society).

1999 г. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.

1997 г. Член-корреспондент Международной Академии наук высшей школы. Владение иностранными языками: английский.

В 1977 г. защитил кандидатскую диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук на тему "Экономические аспекты развития технологии в приборостроительном производстве" в МИНХ им. Г.В. Плеханова.

В 1993 г. защитил докторскую диссертацию на соискание степени доктора экономических наук на тему "Развитие организационных форм управления при переходе к рыночной экономике" в РЭА им. Г.В. Плеханова.

В 1977-1980 гг. - Хабаровский институт народного хозяйства, к.э.н., доцент кафедры экономики и управления промышленным предприятием.

В 1981-1988 гг. - Хабаровский институт народного хозяйства, заведующий кафедрой экономики и управления промышленным предприятием, к.э.н., доцент.

В 1993-1995 гг. - проректор по НИР и международному сотрудничеству Хабаровской государственной академии экономики и права, заведующий кафедрой.

1995-1996 гг. - заведующий кафедрой экономики и финансов Дальневосточной Государственной академии государственной службы при Президенте России (Хабаровск), доктор экономических наук, профессор.

В 1996-1997 гг. - заведующий кафедрой экономики и управления на предприятии Дальневосточной государственной академии экономики и управления (Владивосток), доктор экономических наук, профессор.

В 1997-2002 гг. - заведующий кафедрой экономики предприятия и менеджмента Хабаровской государственной академии экономики и права, доктор экономических наук, профессор.

В 2002-2004 гг. - профессор кафедры экономики и финансов фирмы Высшей школы экономики (Государственный университет). Преподавательская деятельность: Читает курсы: Финансовый менеджмент, Управление оборотным капиталом, Антикризисное управление. Научные исследования: Основная область научных интересов: Реструктуризация бизнеса, Малое и среднее предпринимательство, Инвестиционное проектирование. Награды за научные разработки: Почетная грамота Объединенного совета по экономическим наукам при Президиуме ДВО РАН за плодотворную деятельность по подготовке ученых-экономистов высшей квалификации на Дальнем Востоке, 2001.

Стипендия Sur-place Аугсбургского Университета (Германия), сентябрь-ноябрь 1999.

Победитель Конкурса грантов Японского общества содействия науке "Программа приглашений для исследований в Японии", 1998.

Победитель Конкурса грантов по фундаментальным проблемам в области экономических наук Госкомитета Российской Федерации по высшему образованию по проблеме "Концепция создания рыночной инфраструктуры переходной экономики", Санкт-Петербург, 1995-1996.

Лауреат Конкурса грантов Губернатора Приморского края по проблеме "Взаимодействие федеральных и региональных органов управления в переходный период", 1996.

Почетная грамота Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР "За научное руководство командой РСФСР на Всесоюзной экономической олимпиаде", 1983.

Почетная грамота Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР "За научное руководство командой РСФСР на Всесоюзной экономической олимпиаде", 1982. Информация о повышении квалификации: апрель-май 1999 г. Стажировка в Портлендском государственном университете по программе ЮСИА "Сотрудничество университетов и колледжей СНГ и США".

1999 г. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.

1997 г. Член-корреспондент Международной Академии наук высшей школы. Владение иностранными языками: английский..

Дополните информацию о персоне

Биография

В 1972 году - окончил Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова (факультет экономики промышленности).

В 1977 году - защитил кандидатскую диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук на тему "Экономические аспекты развития технологии в приборостроительном производстве" в МИНХ им. Г.В. Плеханова.

В 1977-1980 годах - доцент кафедры экономики и управления промышленным предприятием в Хабаровском институте народного хозяйства, кандидат экономических наук.

В 1981-1988 годах - заведующий кафедрой экономики и управления промышленным предприятием Хабаровского института народного хозяйства.

В 1989-1992 годах - проходил докторантуру в РЭА им. Г.В. Плеханова.

В 1993-1995 годах - проректор по НИР и международному сотрудничеству Хабаровской государственной академии экономики и права, заведующий кафедрой государственного и регионального управления, профессор.

В 1995-1996 годах - заведующий кафедрой экономики и финансов Дальневосточной Государственной академии государственной службы при Президенте России (Хабаровск), доктор экономических наук.

В 1996-1997 годах - заведующий кафедрой экономики и управления на предприятии Дальневосточной государственной академии экономики и управления (Владивосток).

В 1997-2002 годах - заведующий кафедрой экономики предприятия и менеджмента Хабаровской государственной академии экономики и права.

В 2002-2004 годах - профессор кафедры экономики и финансов фирмы Высшей школы экономики (Государственный университет).

С 2004 года - н.в. - профессор кафедры организационно-управленческих инноваций Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова.

Достижения

Доктор экономических наук, профессор
Член-корреспондент Международной Академии наук высшей школы (1997)
Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (1999)
Член Королевского экономического общества (Royal Economic Society) (2006)

Награды

Почетная грамота Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР "За научное руководство командой РСФСР на Всесоюзной экономической олимпиаде" (1982)
Почетная грамота Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР "За научное руководство командой РСФСР на Всесоюзной экономической олимпиаде" (1983)
Почетная грамота мэра города Хабаровска за крупный вклад в разработку научных проблем региональной экономики (1994)
Почетная грамота Объединенного совета по экономическим наукам при Президиуме ДВО РАН за плодотворную деятельность по подготовке ученых-экономистов высшей квалификации на Дальнем Востоке (2001)

Стипендии и гранты

Победитель Конкурса грантов по фундаментальным проблемам в области экономических наук Госкомитета Российской Федерации по высшему образованию по проблеме "Концепция создания рыночной инфраструктуры переходной экономики", Санкт-Петербург (1995-1996)
Лауреат Конкурса грантов Губернатора Приморского края по проблеме "Взаимодействие федеральных и региональных органов управления в переходный период" (1996)
Победитель Конкурса грантов Японского общества содействия науке "Программа приглашений для исследований в Японии" (1998)
Стипендия Sur-place Аугсбургского Университета (Германия), (1999)

Конференции

Winter Symposium "Regions Past and Present in Slavic-EurasianCountries". Slavic Research Center at Hokkaido University. Sapporo. (25-26 января 2001 г.)
International Conference on the Problems of Science and Technology Management. Harbin Institute of Technology Press. (7-9 июня 1995 г.)
Участие в Совещании ректоров вузов России и Северо-Востока Китая, Харбин (12-18 июля 1994 г.)

Сочинения

Арутюнов Ю.А. Стратегический подход к управлению несостоятельной организацией/ Международная научно-практическая конференция «Факультет менеджмента: 70 лет организационно-управленческих инноваций»: сборник статей - М.: Издательство «Палеотип», 2015. – с. 163-166. 2.
Арутюнов Ю.А. Проблемы коммерциализации инноваций и пути их решения/ Материалы Международной научно-практической конференции « Передовые достижения современных наук. Новые реалии и научные решения». 29 – 30 сентября 2015 г. − СПб.: Изд-во «КультИнформПресс», 2015. - С. 12-13. 3.
Арутюнов Ю.А. Совершенствование управления высшим учебным заведением / Теоретические и прикладные вопросы науки и образования: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 31 января 2015 г.: в 16 частях. Часть 7. Тамбов: ООО «Консалтинговая компания Юком», 2015. - с. 8-9. 4.
Арутюнов Ю.А. Некоторые проблемы финансирования высшего образования в России//Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. – 2014. №4 (70). С. 3-11. ИФ-0,159. 5.
Арутюнов Ю.А. Организационно-управленческие проблемы информационного обеспечения инновационной деятельности//Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова.- 2013. - № 7 (61). – с. 50-55. ИФ-0,159. 6.
Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление. Учебник с грифом УМО Минобрнауки РФ. М.: Изд. ЮНИТИ-ДАНА. 2013. – 445 с. 7.
Арутюнов Ю.А. Новые механизмы финансирования образовательных учреждений в условиях глобализации. Новая модель хозяйствования и адекватность ее отражения в современной экономической науке: монография / рук. исследования: В.И. Гришин, Г.П. Журавлева, В.В. Смагина, В.М. Юрьев. Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2013. 520 с. (Серия "Университетские научные школы". Вып. 8.). С. 391-395. 8.
Арутюнов Ю.А., Нгуен Хонг Тхань. «Зеленая» экономика – путь к устойчивому развитию в развивающихся странах мира//Вопросы экономики и права.- 2013. - №4. – С. 132-136. ИФ-0,122. 9.
Арутюнов Ю.А. Расширение возможностей вузов и научных организаций по созданию высокотехнологичных предприятий//Экономические науки.-2013.-№4.- С. 185-189. ИФ-0,191. 10.
Арутюнов Ю.А. Ослабление негативных последствий финансового кризиса в условиях глобализации//Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2013. - №4 (58). С. 54-59. ИФ-0,159. 11.
Арутюнов Ю.А. Повышение роли интеграции в развитии корпоративных структур // Вопросы экономики и права. - 2012.- №9. С. 76-80. ИФ-0,122. 12. Арутюнов Ю.А. Проблемы укрепления субъектов Федерации России в процессе территориальной интеграции. - Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. -2012. - №11 (53). С. 61-66. ИФ-0,159. 13.
Арутюнов Ю.А. Организация труда научно-технического персонала - ключевая проблема управления промышленными предприятиями // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012.- №6. С. 19-24. ИФ-0,019. 14.
Арутюнов Ю.А. Проблемы преобразования вуза в национальный исследовательский университет/ Современная экономика: концепции и модели инновационного развития: материалы IV Международной научно-практической конференции. 24 февраля 2012 г. в 3 кн. - Кн. 2. – Москва: ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2012. С. 147-149. 15.
Арутюнов Ю.А. Влияние глобализации на изменение функций международных финансовых организаций/ Современная экономика: концепции и модели инновационного развития: материалы IV Международной научно-практической конференции. 24 февраля 2012 г. в 3 кн. -Кн. 1. – Москва: ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2012. С. 297-303. 16.
Арутюнов Ю.А. Проблемы управления изменениями. Монография. РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2012. С. 100 с. 17.
Арутюнов Ю.А. Особенности антикризисного управления на градообразующих предприятиях/ Роль градообразующих предприятий в экономике современной России: материалы круглого стола. 9 ноября 2011 г. / М.: ФГБОУ ВПО «РЭУ им Г.В. Плеханова», 2012.. С. 23-32. 18. *Арутюнов Ю.А. Адаптация методов финансового анализа с учетом специфики компании // Экономические науки.- 2012. - №3. С. 162-166. ИФ-0,191. 19.
Арутюнов Ю.А. Влияние организации управления на мотивацию труда работников // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - №5. С. 18-22. ИФ-0,019. 20.
Арутюнов Ю.А. Анализ кризисных явлений в развитии общества на основе цивилизационного подхода // Вестник Российского экономического университете им. Г.В. Плеханова. – 2012. - №4 (46). С. 28-33. ИФ-0,159. 21.
Арутюнов Ю.А. Контроллинг в системе повышения качества управления организацией // Журнал «Качество, инновации, образование». - 2011. - №6. С. 75-80. ИФ-0,134. 22.
Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие с грифом УМО Минобразования РФ. 3 изд. исправ. и доп. М. Изд. «КноРус». 2010. - 312 с. 23.
Арутюнов Ю.А. Теоретические аспекты управления бизнес-процессами/ Сборник материалов научно-практической конференции «Модернизация России: современные проблемы управления». М.: ИИЦ МГУ дизайна и технологий, 2010. С. 23-38. 24.
Арутюнов Ю.А. Современные формы предпринимательства и их особенности в инновационной деятельности. М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2009.- 36 с. 25.
Арутюнов Ю.А. Разработка и реализация стратегии в корпорации. М.: Информ-Знание, 2009. – 64 с. 26.
Арутюнов Ю.А. Выбор стратегии бизнеса в управлении организацией // Журнал «Власть». М. - 2007. - №7. С. 35-40. 27.
Арутюнов Ю.А. Оценка инвестиционной привлекательности отраслей экономики и регионов. Монография. М. Академия повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования, 2007. - 112 с. 28.
Арутюнов Ю.А. Финансовые методы в менеджменте. 4-е изд. исправ. и доп. Глава IX в книге "Менеджмент в XXI веке": Научная монография. Под общ.ред, В.И. Видяпина.- М.: Издательство «Палеотип», 2007. С. 277-316. 29.
Арутюнов Ю.А. Повышение инвестиционной привлекательности компании на базе Интернет-технологий // Ученые записки РГСУ. М. – 2006. - №1.С. 17-24. 30.
Арутюнов Ю.А. Инвестиционное проектирование в высокотехнологичных отраслях // Ученые записки РГСУ. М. – 2005. - №4. С. 45-51. 31. *Арутюнов Ю.А. Укрепление федеративного устройства российского государства // Журнал «Власть». М. - 2005. - №8. С. 29-34. 32. Арутюнов Ю.А. The Integrated Corporate Structures in a Modern Economy (на англ.яз.). Annual Report of Economics. Niigata University. N26. January 2002. P. 87-97. 33.
Арутюнов Ю.А. The Trends of Small Business Development in the Russian Far East (на англ.яз.). Annual Report of Economics. Niigata University. N25. March 2001. P. 13-20. 34.
Арутюнов Ю.А Роль совместных предприятий в российско-японском экономическом сотрудничестве //Азиатско-Тихоокеанский регион: экономика, политика, сотрудничество. – ДВГУ: Владивосток. - 2000. №1. С. 57-72. 35.
Арутюнов Ю.А Some Problems of Development of Economy in Transition in the Russian Far East (на япон. яз.) Vestnik Ekonomiki Eks-SSSR (Rosia/Yurasia Keizai Chosa Siryo). Tokyo. N 803. 1999. P. 2-14. 36. The Regional Management and Enterprise during the Transition Period in Russia (на англ. языке). Book of papers of International conference on the problems of science and technology management", Harbin Institute of Technology Press, 1995. P. 21-25.

Библиография

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

На дворе середина июля, а план подготовки к зиме жилищно-коммунального и дорожно-мостового хозяйства Ессентуков почти по всем показателям уже выполнен. Затрачено свыше 42 миллионов рублей. В числе других работ - капитальный ремонт кровли 12-ти жилых домов, инженерных сетей 11-ти домов, диспетчеризация лифтов и многое другое.

Об особенностях подготовки жилищно-коммунального хозяйства города к зиме в современных условиях, о непростых проблемах отрасли мы беседуем с начальником управления ЖКХ и благоустройства Ессентуков Ю.Арутюновым.
- Юрий Александрович, почему так быстро план выполнили? Он недостаточно напряженный?
- Много работали, потому и выполнили. У нас с окончания отопительного сезона -10 мая - еженедельно у первого заместителя главы города В. Михотина собирается на планерку городской штаб по подготовке к зиме, работает не формально. Потому и дело двигается. Но насчет победных реляций я бы поостерегся: выполнили мы план подготовки от запланированного за счет городского бюджета. Очень надеемся на поступление средств из министерства жилищно-коммунального хозяйства края.
Напряженность плана определяется, прежде всего, финансированием. Много денег - много работы, мало - мало и дел. Денег же, как всегда, не хватает. Только один пример. За прошедшие 5 лет недоремонт жилищного фонда составил 62,5 миллиона рублей. На текущий год за счет городского бюджета и тарифа на услуги по капитальному ремонту приватизированного жилья выделено 18,3 миллиона.
- А как же переход на полную оплату населением жилищно-коммунальных услуг? Как же рост тарифов? Куда собранные деньги деваются? Помните, чем обосновывали жилищную реформу в начале прошлого года? Мол, будем сполна платить - будет у ЖКХ много денег. Будет много денег - получим и новое качество обслуживания, и возрождение жилищно-коммунального сектора.
- Начнем с того, что в течение 2-х лет мы не поднимаем тариф на жилищные услуги. Мы открыли накопительные лицевые счета по каждому жилому дому. Создаются ТСЖ - товарищества собственников жилья и т.п. Но... Вот такая картинка для размышления. Дом старый, живут в нем одни пенсионеры и малообеспеченные семьи, не платят. Но крыша течет, подъезды разбиты, и ремонтировать надо. За чей счет? На лицевом счете дома, раз не платят, ведь пусто. Выход один - ремонтировать за счет соседнего дома, за счет тех, кто платит. Своеобразное перекрестное финансирование людьми платежеспособными – неплатежеспособных, хотя сегодня это запрещено.
Сейчас долг населения нам за жилищно-коммунальные услуги составляет 35,4 миллиона рублей. И эта цифра постоянно растет.
- Можно же его взыскать? По суду, например...
- Взыскать не так-то просто. Ведь должниками, как правило, являются бабушки и дедушки. Зачастую пенсия - единственный источник их дохода. А она сами знаете, какая. Законом вроде все предусмотрено - выселение злостных неплательщиков в худший жилой фонд, погашение долга за счет продажи квартиры и т.п. Но на практике не все реализуемо. Даже если отбросить моральный аспект - не на каждого пенсионера рука поднимется подать в суд, остается масса всяких «но». Сам процесс выселения по суду - длинный, не одного дня. К тому же, основные долги - мелкие. Кто с ними будет возиться? Сотни исков писать. Не всегда однозначные решения принимают суды, особенно когда речь идет о приватизированной квартире.
Не все однозначно и с ТСЖ, призванными в перспективе стать реальными хозяевами приватизированных жилых домов. Мы, конечно, ведем всю необходимую для их организации работу: проводятся информационные совещания, организовали выступление в СМИ, разъясняем людям обо всех плюсах и минусах нового дела. До 1 января работа по организации товариществ будет завершена. Но легкой жизни от взаимодействия с ТСЖ мы не ждем. Мы же хорошо знаем новейшую историю России: как только новое дело, так туда сразу же, кроме порядочных людей, и все жулики бросаются. Кто проверит, создают ли ТСЖ ремонтный фонд или нет? А если и создают, то где гарантия, что в один прекрасный день все накопленное не исчезнет? Это не пустые опасения. Такие случаи уже есть. Не зря же кое-где по стране уже организуются общества защиты населения от ТСЖ.
В общем, практика работы в новых условиях только нарабатывается. В рамках реформы мы создали специализированную жилищную контору МУП «Жилищник». Она занимается ремонтом и эксплуатацией жилого фонда и всеми вытекающими вопросами. На современном этапе эксплуатацию жилья на самотек пускать рано. Чем больше будет к нему внимания со стороны власти - муниципальной ли, краевой, тем будет лучше. Рынок рынком, но именно власть должна думать о том, как люди живут.
С другой стороны, кто сказал, что подготовка к зиме - это только ремонт жилого фонда? А дороги, мосты, водо- и газопроводные сети, энергохозяйство? Недавно вот по нашей просьбе министерством промышленности, транспорта и связи Ставропольского края выделено 8,5 миллиона рублей на строительство котельной на городском больничном комплексе, которая позволит улучшить отопление комплекса и одновременно жилых домов четвертого микрорайона. Большая работа проводится по промывке и ремонту отопительных сетей, ремонту водопроводно-канализациионного и энергохозяйства города.
- Вообще, Юрий Александрович, хочу сказать, что Ессентуки в последние годы становятся ухоженнее. На взгляд приезжего человека. В былые времена едешь по центральной улице - рытвина на рытвине. По крайней мере, сейчас дороги стали лучше, город чище, благоустроеннее...
- Это заслуга нашего мэра Константина Борисовича Скоморохина. При нем город стал развиваться более динамично, поощряется и всячески поддерживается инициатива, как предпринимательство так и серьезный бизнес. В результате улучшилось финансирование городского хозяйства. Он хорошо понимает, что для курортного города, каким являются Ессентуки, состояние городского хозяйства, дорожной сети, благоустройства имеют первостепенное значение. Находит деньги в городском бюджете, в крае, и даже в Москве.
Один свежий пример. Сто лет горожане, чтобы попасть в бурно развивающийся микрорайона Золотушка, объезжали 15 километров. Городские власти выделили из бюджета пять миллионов рублей, сделали проезд под железной дорогой. Очень надеемся, что краевые власти окажут финансовую помощь в размере более 3 млн. руб. на завершение строительства.
- Новые проекты, бурная застройка не всегда однозначно воспринимаются горожанами. В Ставрополе, например, организовано целое движение против нарушений в городской застройке, разрушающей благоустроенные, привычные для горожан уголки. У вас здесь нет проблем?
- Мы тоже с этим столкнулись. Начали для бюджетников дом закладывать - появились недовольные горожане. Митинг устроили. Мол, мы здесь двадцать лет собачек выгуливали, новостройка нарушает наш быт. Но ведь это же жилье! Может быть, там получит квартиру человек, для которого она не просто изменит быт, а откроет свет в окошке! Да, будут на период строительства неудобства. Но они временные. Даже строительство фонтана при входе в парк с театральной площади, ее благоустройство не всем понравилось. Зачем, говорят, столько денег на излишество потратили?
- Действительно, людей всегда интересует, на что тратятся бюджетные деньги. Это же их налоги, и они имеют право сказать свое слово...
- Ну, во-первых, фонтан и благоустройство центральной части города выполнено в основном за счет целевого финансирования за счет краевого бюджета.
Во-вторых, убежден: чем уютнее, привлекательнее будет город, тем охотнее потекут в него капиталы. А это рабочие места, рост налогов и прочее. В итоге - блага для горожан. Сейчас, например, у нас острейшая проблема утилизации бытовых отходов. Как ее решаем? Строим мусоросортировочную площадку. Подчеркну: за счет частного капитала! Бизнес откликнулся на призывы мэрии сделать город лучше и чище. В третьих... Я этих людей не осуждаю. Если я с ними и спорю, то лишь из желания разъяснить суть проблемы, успокоить. По большому счету, активная позиция всегда лучше, чем безразличие. Наверное, в чем-то эти люди и правы. Поэтому К.Скоморохин дал команду собирать все, даже мелкие, претензии и предложения ессентучан, помочь каждому в решении его проблемы. Именно по предложениям горожан решено в каждом, подчеркиваю, в каждом(!) дворе сделать детскую площадку. И во многих местах они уже есть. Хотя формально мы не имеем права их строить - детские площадки исключены из единого тарифа по жилищно-коммунальному обслуживанию, однако мэрия находит средства на их строительство.
- У вас ведь в городе три десятка здравниц. Они помогают благоустраивать?
- Я бы назвал ряд санаториев, такие, как «Виктория», «Россия», «Москва», «Металлург»…, которые реально помогают город благоустраивать. К сожалению, многим руководителям санаториев, наверное, кажется, что они живут на острове. Отремонтировали свои корпуса - и все. За ворота - ни ногой. Особенно нужна помощь здравниц в благоустройстве парка. Он считается городским, но реально больше служит отдыхающим, чем горожанам. Мы, конечно, там многое делаем – отреставрировали три входа, продолжаем работы по реставрации ограждений и остальных входов парка. Обновляем десятки деревьев. А надо - сотни. И так далее.
- В последнее время много идет разговоров о необходимости приватизации специализированных коммунальных служб: тепло-, водо- и энергоснабжения. Сторонники этой идеи убеждают, что такой шаг принесет благо, противники - зло. Ваша позиция как человека, много лет работающего с ними в качестве заказчика услуг?
- Коммунальные предприятия, которые являются монополистами в своей отрасли, должны быть муниципальными или акционерными обществами, где мэрия должна иметь значительную долю акций предприятий. Тогда имеется возможность влиять на их деятельность.
А вообще администрацией города, управлением ЖКХ, жилищно-коммунальными предприятиями города проводится огромная работа по приведению города-курорта Ессентуки в образцовую здравницу России.
- Успехов вам в этом!
Вел интервью Александр ЕМЦОВ.